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培訓(xùn)流程：基礎(chǔ)知識培訓(xùn)----八大管理原則培訓(xùn)----標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)----文件編寫培訓(xùn)----體系試運行前培訓(xùn)----內(nèi)審員培訓(xùn)----其它管理工具培訓(xùn)----認(rèn)證前培訓(xùn)咨詢流程：初訪----簽約----咨詢師進(jìn)駐----制定計劃----體系建設(shè)(質(zhì)量手冊編定、程序文件編定)----文件審定----運行輔導(dǎo)----自查及糾正----評審輔導(dǎo)----咨詢總結(jié)認(rèn)證流程：提交申請----簽定合同----審核文件----現(xiàn)場審核----糾正措施----批準(zhǔn)----注冊頒證

ISO9001認(rèn)證質(zhì)量管理體系認(rèn)證1.什么是ISO9000族標(biāo)準(zhǔn) ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是ISO國際標(biāo)準(zhǔn)化組織TC176技術(shù)委員會制定的所有國際標(biāo)準(zhǔn)，其核心標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量管理體系的要求（ISO9001）和質(zhì)量管理體系之業(yè)績改進(jìn)指南（ISO9004）。在全球范圍內(nèi)得到該組織的100多個成員國家和地區(qū)的認(rèn)可。 ISO9000族認(rèn)為，質(zhì)量體系是有形的系統(tǒng)，具有很強(qiáng)的可操作性和可檢查性。對于我國管理的“人治”改為“法治”，由粗放型管理改為集約型管理具有重大的意義。目前全球已有幾十萬家工廠企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)、服務(wù)組織及其它各類組織導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量管理體系并獲得第三方認(rèn)證機(jī)

從ISO 9001到ISO 14001，再到ISO 45001，標(biāo)準(zhǔn)一直在換版。新的標(biāo)準(zhǔn)又有了新的變化和要求。本文將從整合的思路、步驟等內(nèi)容進(jìn)行思考，僅供參考。一為什么要整合濟(jì)南ISO9000 青島ISO9000 泰安ISO9000 淄博ISO9000 棗莊ISO9000 東營ISO9000 煙臺ISO9000 濰坊ISO9000 濟(jì)寧ISO9000 威海ISO9000 日照ISO9000 萊蕪ISO9000 臨沂ISO9000 德州ISO9000 聊城ISO9000 濱州ISO9000 煙臺ISO9000審核員培訓(xùn) 煙臺ISO9000審核員培訓(xùn) 報名電話0532-85619727 85675202 煙臺ISO9000內(nèi)審員機(jī)構(gòu) 煙臺ISO9000培訓(xùn) 煙臺ISO9000內(nèi)審員培訓(xùn)基于自身改善的渴望、市場的

在質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系體系完整的運行中，有三個關(guān)鍵的審核節(jié)點，分別是初次審核、監(jiān)督審核和再認(rèn)證審核，那么同樣是外部審核，三者之間有哪些區(qū)別呢？初次審核即企業(yè)開始建立體系的第一次外部審核，分為一階段和二階段，是對整個體系的審核。第一階段審核體系文件并評價企業(yè)運作場所和現(xiàn)場的具體情況，以確定第二階段審核的準(zhǔn)備情況；第二階段審核評價客戶管理體系的實施情況，包括有效性，第二階段審核應(yīng)在客戶的現(xiàn)場進(jìn)行；審核組應(yīng)對在第一階段和第二階段審核中收集的所有信息和證據(jù)進(jìn)行分析，以評審審核

為什么一些企業(yè)做完初審之后不愿意做監(jiān)審呢？有一些企業(yè)對ISO認(rèn)證的認(rèn)識還是停留在花錢買證的概念上，一些企業(yè)對于監(jiān)審都是不在意的，但是這樣也就違背了ISO認(rèn)證的初衷，一起來看看體系認(rèn)證不監(jiān)督有哪些危害吧！首先來算一筆經(jīng)濟(jì)賬，企業(yè)對ISO認(rèn)證的需求來源于企業(yè)自身招投標(biāo)的需要，這也是很多企業(yè)決定花錢辦證甚至愿意加急辦證的原因，但是證書下來后，企業(yè)覺得用的少，第二年在沒有標(biāo)的情況下就不申請監(jiān)審了，這樣做看起來是對企業(yè)有好處的，不做監(jiān)審好像是能省一筆錢，但是如果有需要也增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。試想一下需要的時候在做到時候

1、百年大計，質(zhì)量第一。2、今日質(zhì)量，明日市場。3、同心協(xié)力，提高品質(zhì)。4、全員參與，持續(xù)改進(jìn)。5、以精立業(yè)，以質(zhì)取勝。6、精益求精，創(chuàng)造輝煌。7、質(zhì)量第一，從我做起。8、控制每一道工序，做好每一件產(chǎn)品。9、效益是企業(yè)的源泉，質(zhì)量是企業(yè)的生命。10、質(zhì)量是品牌的生命。11、品質(zhì)的好壞在于每個人的工作態(tài)度。12、今日的質(zhì)量，明天的市場。13、未來的成功——屬于質(zhì)量領(lǐng)先者。14、一線工人請注意，品質(zhì)效率在于你。15、不接受不良品，不制造不良品，不傳遞不良品。16、品質(zhì)是做出來的，不是檢驗出來的。17、制造須靠低成本，競爭依賴

認(rèn)證證書暫停對企業(yè)發(fā)展的影響1.證書無法使用，在國家認(rèn)監(jiān)委官網(wǎng)公示信息里，顯示證書為暫停狀態(tài)；2.暫停期內(nèi)，若遇到企業(yè)急用證書，申請恢復(fù)體系監(jiān)督，需要一段時間，容易耽誤業(yè)務(wù)洽談；3.若未及時恢復(fù)監(jiān)督，暫停期結(jié)束后將會撤銷證書；4.證書被撤銷后一年內(nèi)，無法轉(zhuǎn)到其他機(jī)構(gòu)做認(rèn)證；5.在招商、招標(biāo)、投標(biāo)中，質(zhì)量證書暫停代表企業(yè)缺少相關(guān)資質(zhì)，容易錯失重要的合作機(jī)會。暫停期間違規(guī)使用某企業(yè)，質(zhì)量認(rèn)證證書沒有及時監(jiān)督造成暫停，在這期間，他們企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品包裝箱上還在繼續(xù)使用ISO認(rèn)證標(biāo)識，被當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督局處罰數(shù)萬元。真誠建

三體系認(rèn)證又叫三標(biāo)體系認(rèn)證或三標(biāo)一體，包含ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系。企業(yè)的運營離不開ISO9001和ISO14001及其ISO45001三大體系的規(guī)范管理，這三大體系標(biāo)準(zhǔn)適用于各行各業(yè)，全球已有幾十萬家企業(yè)、政府、服務(wù)組織及其它各類機(jī)構(gòu)順利獲得第三方認(rèn)證。一、ISO三體系認(rèn)證條件：1、具備獨立的法人資格或經(jīng)獨立的法人授權(quán)的組織；2、按照所申請體系標(biāo)準(zhǔn)的要求建立文件化的管理體系；3、已經(jīng)按照文件化的體系運行三個月以上，并在進(jìn)行認(rèn)證審核前按照文件的要求進(jìn)行了至少一次管理評審和內(nèi)部管

如果一家公司可以證明自己的業(yè)務(wù)是持續(xù)一致、運行良好、值得信賴、符合倫理道德的，甚至可以讓世界變得更美好，那么這家公司會吸引那些挑剔的客戶，獲得更多業(yè)務(wù)�！　「鶕�(jù)ISO國際標(biāo)準(zhǔn)和其他規(guī)則進(jìn)行審核與評估，可以積極地影響一個公司的財務(wù)價值和主觀價值。標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證為公司增值的十個作用是：1、對業(yè)務(wù)運營方式和持續(xù)改進(jìn)能力進(jìn)行證明。任何投資人都希望自己的投資是安全的。他們希望自己投資的企業(yè)可以發(fā)展壯大，獲得成功。對于投資人來說，ISO標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證所提供的證明是一個很好的指標(biāo)，說明你的企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)、專業(yè)性強(qiáng)，并在不斷尋求改進(jìn)

申請ISO14001認(rèn)證時所遞交的文件清單 (1)申請方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件； (2)資質(zhì)或許可證復(fù)印件(法律法規(guī)規(guī)定需要資質(zhì)和許可證的行業(yè))； (3)商標(biāo)注冊證明復(fù)印件(如需在認(rèn)證證書中表明商標(biāo)時)； (4)有效的管理體系文件(如管理手冊、程序文件匯編)； (5)生產(chǎn)/服務(wù)的主要過程的流程圖； (6)受審核方的主要生產(chǎn)設(shè)備及檢測設(shè)備清單； (7)多現(xiàn)場項清單； (8)產(chǎn)品適用標(biāo)準(zhǔn)清單； (9)重要環(huán)境因素清單，法律法規(guī)清單及環(huán)境管理的目標(biāo)、指標(biāo)、方案； (10)由具有法定資格的環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)近1年內(nèi)出具被認(rèn)證組織的各項污染物監(jiān)測報告；

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組織 organization：職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系得到安排的一組人員及設(shè)施。注：1. 安排通常是有序的。2. 組織可以是公有的或私有的。3. 本定義適用于質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織結(jié)構(gòu) organizational structure：人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系的安排。注：1. 安排通常是有序的。2. 組織結(jié)構(gòu)的正式表述通常在質(zhì)量手冊或項目的質(zhì)量計劃中提供。3. 組織結(jié)構(gòu)的范圍可包括與外部組織的接口�；�礎(chǔ)設(shè)施 infrastructure：組織運行所必需的設(shè)施、設(shè)備和服務(wù)的體系。工作環(huán)境 work environment：工作時所處的一組條件。注：條件包括物理的、社會的、心里的和環(huán)境

有關(guān)管理的術(shù)語體系（系統(tǒng)）system ：相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素。管理體系 management system：建立方針和目標(biāo)并實現(xiàn)這些目標(biāo)的體系。注：一個組織的管理體系可包括若干個不同的管理體系，如質(zhì)量管理體系、財務(wù)管理體系或環(huán)境管理體系。質(zhì)量管理體系 quality management system：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。質(zhì)量方針 quality policy：由組織的最高管理者，正式發(fā)布的關(guān)于質(zhì)量方面的全部意圖和方向。注：1. 通常質(zhì)量方針與組織的總方針相一致并為制定質(zhì)量目標(biāo)提供框架。2. 本標(biāo)準(zhǔn)提出的質(zhì)量管理原則可以作為制定質(zhì)量方針的基

全面質(zhì)量管理是全過程的管理。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量形成過程可分為四個基本過程：產(chǎn)品的設(shè)計過程、產(chǎn)品的制造過程、輔助生產(chǎn)過程和銷售使用過程。一、設(shè)計過程的質(zhì)量控制設(shè)計過程是形成產(chǎn)品質(zhì)量的第一步，其質(zhì)量好壞直接決定產(chǎn)品的適銷性和適用性。設(shè)計的第一步是找市場，通過市場調(diào)研，了解消費者需要何種產(chǎn)品以及質(zhì)量要求。設(shè)計質(zhì)量可通過設(shè)計過程的質(zhì)量控制來保證，其內(nèi)容包括：制定設(shè)計計劃、制定檢驗測試規(guī)程、進(jìn)行設(shè)計評審和驗證、改進(jìn)設(shè)計、樣機(jī)的試制、鑒定和設(shè)計定型、銷售前的準(zhǔn)備工作。二、制造過程的質(zhì)量控制制造過程開始于工藝準(zhǔn)備，

記錄是記載過程狀態(tài)和過程結(jié)果的文件，是質(zhì)量管理體系文件的一個重要組成部分。所謂過程狀態(tài)主要針對產(chǎn)品質(zhì)量的形成過程和體系的運行過程，而過程結(jié)果則是指體系運行效果和產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求的程度。根據(jù)記錄的上述特性，記錄在組織的質(zhì)量管理體系中發(fā)揮著重要的作用。在記錄過程中常見的問題盲：記錄的設(shè)置、設(shè)計目的、功能不明，不是為管理、改進(jìn)所用，而是為了應(yīng)付檢查。亂：記錄的設(shè)置、設(shè)計隨意性強(qiáng)，缺乏體系考慮，記錄的填寫，保管收集混亂，責(zé)任不清。散：保存、管理分散，未作統(tǒng)一的規(guī)定。松：記錄填寫、傳遞、保管不嚴(yán)，日常疏于

目前，在信息安全管理體系方面，ISO/IEC27001:2005――信息安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為世界上應(yīng)用最廣泛與典型的信息安全管理標(biāo)準(zhǔn)。ISO/IEC27001是由英國標(biāo)準(zhǔn)BS7799轉(zhuǎn)換而成的。BS7799標(biāo)準(zhǔn)于1993年由英國貿(mào)易工業(yè)部立項，于1995年英國首次出版BS 7799-1:1995《信息安全管理實施細(xì)則》，它提供了一套綜合的、由信息安全最佳慣例組成的實施規(guī)則，其目的是作為確定工商業(yè)信息系統(tǒng)在大多數(shù)情況所需控制范圍的參考基準(zhǔn)，適用于大、中、小組織。2000年12月，BS7799-1:1999《信息安全管理實施細(xì)則》通過了國際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO的認(rèn)可，正式成為國際標(biāo)準(zhǔn)

1、PDCA：Plan、Do、Check、Action 策劃、實施、檢查、處置2、PPAP：ProductionPart Approval Process 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序3、APQP：AdvancedProduct Quality Planning 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃4、FMEA：PotentialFailure Mode and Effects Analysis潛在失效模 式及后果分析5、SPC：StatisticalProcess Control 統(tǒng)計過程控制6、MSA：MeasurementSystem Analysis 測量系統(tǒng)控制7、CP：Control Plan 控制計劃8、QSA：Quality SystemAssessment 質(zhì)量體系評定9、PPM：Parts PerMillion 每百萬零件不合格數(shù)10、QM：Quality Manua 質(zhì)量手冊11、QP：QualityPro

質(zhì)量管理的十條禁忌(曾聽很多人討論過這樣的問題，一個企業(yè)通過了ISO9000品質(zhì)體系認(rèn)證并取得了“認(rèn)證證書”，是否就說明該企業(yè)的品質(zhì)體系在有效運行？產(chǎn)品品質(zhì)就能很好地滿足顧客的需求呢？回答顯然是否定的。在通過了ISO9000體系認(rèn)證的企業(yè)中，有的企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)大幅度提高，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著；而有的卻面貌依舊，甚至在企業(yè)內(nèi)滋生惡習(xí)：我們是通過了ISO9000的企業(yè)，還有什么要改的？證書是給客戶或別人看的，以前沒有這個系統(tǒng)還不是一樣做得很好？ISO9000品質(zhì)體系有效運作的根本：“應(yīng)該做到的要寫到，寫到的要做到，做到的要有記錄。”品